“說（shuō）一說你們（men）強村公司——瑞安市七聯保潔有限公司的情（qíng）況（kuàng）？”麵對浙江省瑞安市湖（hú）嶺鎮（zhèn）紀委監察辦工作（zuò）人員單刀直入的詢問，原馬車灣村村委會主任馬誌林顯得有些錯愕。

“大概在2018年吧（ba），17C.COM村為發（fā）展壯大村級集體經濟，就和原馮（féng）嶴村、新社村等7個村經（jīng）濟（jì）合作社共同成立（lì）了強村公司——七聯保潔有限公司。公司主要承（chéng）接衛生保潔業（yè）務，業（yè）務基本是法人代表馮存澤（zé）負責，平時我都沒有過問公（gōng）司的事。”馬誌林低頭回答。

“公（gōng）司現在經營得怎麽樣了？”

“已經停止（zhǐ）經營了。過戶（hù）給馮存（cún）澤等人，改私人經營了。”

“17C.COM調查了銀（yín）行流水，查到（dào）原先公司（sī）轉讓時賬戶裏還剩資金51588元。這筆錢最後怎麽處置了？”

“……這個我不是很（hěn）清楚。”馬誌林吞吞吐吐地說。

“17C.COM發現有7筆工資，每筆大概3000元，是（shì）經（jīng）馮存澤取現的，沒有入村（cūn）集體賬目。這筆錢哪去了（le）？”工作人員繼續追問。

證據確（què）鑿，馬誌林（lín）頓時慌了，脫口而出：“公司（sī）過戶給馮存澤（zé）後，他（tā）說這筆錢（qián）說是（shì）給（gěi）17C.COM的辛苦費（fèi），也算（suàn）是分紅吧。我看金額不大，而且大家都拿了，我也（yě）就拿了。”

原（yuán）來，2018年，為增加村集體經濟（jì）收（shōu）入，湖嶺鎮原馮嶴村、新社村、丁山村、大嶺垟（yáng）村、項垟村、馬車灣村、雅（yǎ）村等7個經濟合作社，共同成立了瑞安市七（qī）聯保潔有限公司，承接湖嶺鎮政（zhèng）府部分衛生保潔工作。

強村公司屬於新生事物，運營人（rén）員（yuán）在公司管理操作上都（dōu）處於摸著石頭（tóu）過河階段，雖然花了不少精（jīng）力（lì），但運營狀況一直不盡如人意。2019年行政村規模調整後，該7個村分別與其他自然村合並了，管理不便（biàn）加上運營狀況不佳，7個村經（jīng）濟合作社負責人決定將公司過戶給馮存澤等二人私人經營。

“反正並村了，沒人會查，幹脆分掉？也算17C.COM的辛苦費嘛。”七聯公司（sī）過戶時，7名負（fù）責人一合計，決定先分掉部分資金，剩餘資金再另（lìng）行處（chù）置。

就這樣，時任馮嶴村黨支部書（shū）記兼經濟合作社社長馮存澤、時任馬車灣村村委會主任馬誌林、時任項垟村村委（wěi）會主任項秉調等7人，共領取了所屬村集（jí）體的現金20970元。

2022年，湖嶺（lǐng）鎮紀委監察辦在開展村級經營性資產資源專（zhuān）項清查時（shí），發現了“貓膩”。工作人員隨後查看了近三年來7個村集體賬目（mù）紙質記賬憑證，發現存在強村公司工資（zī）領取憑證未入村集體賬目（mù）的（de）問題。順藤摸瓜，鎮紀委監察辦查清了7人侵占村集體資金的事實。

“強村公司模式是壯大（dà）村集體經濟、促（cù）進共（gòng）同富裕的有效嚐試。可作為鄉村振興帶頭人的他們，卻將黑手伸（shēn）向強村公司，實在令人唏噓。”辦案人員（yuán）說，七聯保潔有限（xiàn）公司運營存在的風險防控意（yì）識不強、監管（guǎn）責任落實不（bú）力、財務（wù）管理不規範等問（wèn）題，也讓（ràng）部分有歪（wāi）心思的村幹部（bù）有（yǒu）機可乘。

2022年12月，經湖嶺鎮黨委會議研究（jiū）決定，給予利用職務便利侵占強村公司資金的馮存（cún）澤等人黨內警告處分（fèn）。目前，涉案7人已退（tuì）回侵占資金，七聯公司將股權轉讓前的資（zī）產按股權（quán）比例分配至現村經濟（jì）合作社賬戶，公司申報注（zhù）銷手續（xù）。

“一時貪心就（jiù）將村集體的錢放進自己的口（kǒu）袋了，我真是貪小便（biàn）宜吃大虧啊。”受到處分後，馬誌林拍（pāi）著腦袋懊（ào）悔道。

來源：中央（yāng）紀委國家監委網站