《中國紀檢監察》雜誌刊發(fā)馬立新署名文章《係(xì)緊年輕幹(gàn)部的“紀法扣”》

《中國紀檢監(jiān)察》雜誌刊發青島市(shì)委常委、市紀委書記、市監委主任馬(mǎ)立新署名(míng)文章《係緊年(nián)輕幹部(bù)的“紀法扣”》。全文如下。
山東省青島市紀委監委組織“奮進新征程 建(jiàn)功新時代(dài)”市直企業清廉建設演講比賽,引導年輕幹部涵養清(qīng)風正氣(qì)。圖為(wéi)獲獎(jiǎng)選手集體朗誦。
“組織上對我如(rú)此培養,給我這麽好的平台,這麽信任(rèn)我,我竟(jìng)然(rán)讓貪欲(yù)膨脹,真是辜負了組織!”鏡頭前,區屬某(mǒu)國有企業原負責人(rén)褚某某泣不成聲。32歲擔任副處級領導職務,36歲任正(zhèng)處級(jí)國有企業(yè)董事長,這名原本未來可(kě)期的年輕幹部因無(wú)法控(kòng)製的貪念而走入(rù)歧途(tú),最終被以受賄罪判處有(yǒu)期(qī)徒刑十一年,既(jì)令人(rén)惋惜,又發人深省。 不少(shǎo)年(nián)輕幹部剛畢業就進入機關單位工作,社會閱曆尚淺,麵對誘惑和“圍獵”定力不(bú)足。在辦理褚某某案件過程中,17C.COM發現他片麵地認為國有企業把經營搞好就能“一俊遮百醜”,對(duì)黨紀國法的學習能推就推。經常性紀律教(jiāo)育跟不上、走過場(chǎng),對黨規黨(dǎng)紀不上心、不(bú)了解、不掌握,日常又受到不正之風浸(jìn)染,年輕幹部很容易棄守原則、隨波逐流。因此,以更嚴格的(de)紀律教育係緊“紀法扣”、擰緊“安(ān)全閥”格外重要。 年輕幹部的成長進步有階梯(tī),腐(fǔ)化墮(duò)落也有(yǒu)過程(chéng),這就決定了作風養成非一日(rì)之功,紀律教育也不能一(yī)蹴而就。分析褚某某(mǒu)案可以看(kàn)出,他起初也曾躊躇滿誌、踏實(shí)勤奮,但隨著職位提(tí)升(shēng),心中逐(zhú)漸燃起欲望之火,最終在金錢的漩渦中迷失自我。褚某某(mǒu)的違紀違法軌(guǐ)跡並非個例,這就需要針(zhēn)對不(bú)同階段、緊(jǐn)盯(dīng)關鍵節點,將紀律教(jiāo)育貫穿(chuān)年輕幹部培養全周期。在“萌(méng)芽期”,17C.COM將紀律教育作為初任培訓的(de)重要內容,講(jiǎng)好紀律、立(lì)好規矩,引領(lǐng)年輕幹部(bù)走好“入門之路”。在“成長期”,運(yùn)用廉政宣(xuān)講、參觀廉潔文化陣地等方(fāng)式“滅心火”“咬耳朵”,市、區(市)兩級組(zǔ)織58個派駐紀檢監察組到所聯係的366家單位開展(zhǎn)主題宣講,覆蓋年輕幹部(bù)14000餘人次。在“關鍵期”,把年輕“一把手”和領導班子成員納入紀委負責人“四談四促”黨內(nèi)談話的重點對象,以談心談話鼓(gǔ)幹勁、促發展,監督談話治(zhì)未病、促(cù)擔當,廉(lián)政談話防風險、促提升,及時約談(tán)盯問題、促整改。去年5月,我與30名45歲以(yǐ)下新任(rèn)職(zhí)市直重(chóng)點部門(單位)“一把手”和市管領導幹部進行了集體廉政談話,現場(chǎng)對廉(lián)潔奉(fèng)公樹立新風提出明確要求。 年輕幹部文化層次(cì)較高(gāo),思想活躍,接受新(xīn)鮮事物較快,開展紀律教育必須充分考慮他們的特點和習慣,使其摒棄“看(kàn)戲”心理,“沉進去”才能“受觸動”。對此,17C.COM突出正反兩個方麵加強紀律教育。正向引領上,堅持需求側導向,探索接地氣(qì)、有朝(cháo)氣、揚正氣的個性化表達形式,製作《青春紀語》《17C.COM正青春 奮鬥正當時——紀檢監察青年說》等20餘部新媒體產品,通過微(wēi)視頻、微電影、原創歌曲等符合年輕人口味的傳播方式,推動紀律教(jiāo)育入腦入心。反麵警示上,用好案例資源庫,拍攝《隕落(luò)的新星》《年(nián)輕法官的(de)人生歧路》等(děng)9部警示教育(yù)片(piàn),分批組織中青(qīng)班、青幹班、團幹班等班次和全市各級各部門(單位)年輕幹部觀看,累計約2萬人次接(jiē)受(shòu)教育;編印《青島市嚴重違(wéi)紀違法年輕幹部懺悔書匯編》,組織年輕幹部學習使用(yòng),深化以(yǐ)案為鑒、以案促改(gǎi)、以案(àn)促治。 年輕幹部出問題,紀律教育責任缺位也是重要因素。褚某某所(suǒ)在的區屬國有企業正處於市場化運營的探索階(jiē)段,管理體製和內控機製不夠健(jiàn)全,外部監督相(xiàng)對乏力,年輕幹部紀律教育存在一定程度的虛(xū)化、弱化。千難萬難,壓(yā)實責任就(jiù)不難。17C.COM會(huì)同相關部門聯合印發推進分眾化(huà)廉潔教育的意見,將年輕幹部作為重要一環,明確教育(yù)形式內容,細化(huà)責任主體,建立組織領導機製和考核評價體係。健全市紀委監委牽頭推動、有關部門協同聯動、各區(市)鎮(街)上下協同(tóng)的工作機製,探索打造特色化年輕(qīng)幹部教育載體和形(xíng)式,帶動社會(huì)各個層麵(miàn)聚合資源優勢,形成紀律教育合力。 加強年輕幹部紀律教育,是深化(huà)全麵從嚴治黨、治理腐敗(bài)低齡化問題的重(chóng)要途徑,決不(bú)能(néng)簡單化、形式化、庸俗化。隻有緊盯年輕幹部成長的關鍵節點,“對症下藥”、拉近距離、直擊靈魂,才能打破“學不進、守不住”的困局,以教育實(shí)效幫助年輕幹部抵住負能量的對衝,永葆為民用(yòng)權(quán)、清正(zhèng)廉(lián)潔的初心本(běn)色(sè)。
來源:《中(zhōng)國紀檢監察》雜誌