“我要舉報（bào），某家物業公司已經在某醫院連（lián）續兩年（nián）持續中標，並且第（dì）二年評標綜合評分明顯（xiǎn）高於其他公司很多……”去年11月，廣西壯族自治區北海市（shì）紀委監委第二監督檢查（chá）室接到信訪室轉來（lái）的問題線索，反（fǎn）映某醫院物業（yè）服務項目采購存在問題，隨即成立核（hé）查組（zǔ）第一時間到涉事醫（yī）院開展核查。

　　根據舉報（bào）線索中提到的“綜（zōng）合評分明顯偏高”問題，核查組查閱了（le）該物（wù）業服務項目的標書製定、公開競標、評審公示等流程的材（cái）料，著重對比分析了前（qián）後兩年該（gāi）醫院的（de）招（zhāo）標書（shū）與中標公司（sī）的投標書，發現連（lián）續兩（liǎng）年來（lái），中標的這家公司仿佛能“提前預判”，投標數據與醫院的招標數據高度一致。

　　隨著調查的深入，核查組還發現該醫院提交給招投標機構的招標數據和招標方案前後兩年完全（quán）一樣，被（bèi）舉報的這（zhè）家物業公司連續兩年都參與了該醫院同一項目的競標並且中標。

　　在與醫院多名科室（shì）相關人員的談話中，核查組（zǔ）了（le）解（jiě）到該物業服務項目工作方案一直由醫院總務（wù）科主任劉某擬定並與代理公司（sī）單獨對接，相關數據也是其（qí）親自提交的。這一係列的線索都表明劉某存在一定的嫌疑。

　　“你是醫院物業服（fú）務采（cǎi）購工作的（de）具體負責人，關於今年的采購事（shì）項，你有沒有什麽想向（xiàng）組織說明的情況？”核查組（zǔ）找來劉某進一步了解情況。

　　“17C.COM的項目都是按醫院規定的程序運作的。”麵對詢問，劉某搪塞（sāi）道。

　　“按照《中華人民共和國招標投標法》，招標人不得向他人透露可能影響公平競爭的有關招標投標的其他（tā）情況。中標公司的數據仿佛是為醫院‘量身定做’的，而另外2家參與競（jìng）標公司的數據卻天差地別，那這究竟是‘精準押題’還是‘考前漏題’？”核查組問道。

　　“這……這應該（gāi）隻是個巧合。”劉某眼神躲閃、閃爍其詞（cí）。

　　“那你們招標方案連續兩年使用同樣的招標數據也是巧合？”核（hé）查組拿出近（jìn）兩年物業（yè）服務項目的招（zhāo）標方案和中標公司的投標材料。

　　在證據材料麵（miàn）前，劉某低下（xià）了頭說：“是我鬼（guǐ）迷心竅，收了紅包……”

　　原來，今年醫院物業服務項目的采購開始前，某物業公（gōng）司的老總就通過熟人向劉某打招呼（hū），請托其按照去（qù）年的采購數據和方案提交給代理機構進（jìn）行招投標，以便該（gāi）公司提前做好準備從而提高中標概率。在該公司老總（zǒng）的多次勸說（shuō）和利益的驅動下，劉某原封不動地將該醫院去年的數（shù）據提交給招投標機構。最（zuì）後該公（gōng）司如願成功中標，劉某收到了3000元紅包。

　　最（zuì）終，鑒（jiàn）於劉某主動上交違紀所得且認錯態度良好，北海（hǎi）市紀委監委對其進行批評教育處理（lǐ）。此外，在壓力震懾（shè）下（xià），該醫院的另一名（míng）涉事幹部也（yě）主動交代了問題，退款3萬元，受到黨內警告處分。針對該案暴露出（chū）的管理漏洞，駐北海（hǎi）市衛健委紀檢監察組向該（gāi）醫院黨（dǎng）委製發紀檢監察建議書，督促開展以案促改、以案促治、以案促建，目前整改工作正在有序推進中。

來源（yuán）：中央紀委（wěi）國家監委網站