兩年前，也就是2017年7月，海南省紀委關於形式主義、官僚主義的一次通報，讓時（shí）任海南（nán）省林業廳（tīng）黨組成員、副廳長王（wáng）某受到廣泛關注，並被網友冠以“任性”副廳長（zhǎng）的稱號——

       109次會議，他以各種借口缺席63次；5天的黨校學（xué）習，他安排（pái）司機等人頂替上課2天……因違反工作紀律，王某受到黨內警告、行政記過處分，“丟掉”了省林（lín）業（yè）廳黨組成員、副廳長職務，改任省林業廳副巡（xún）視員。

       然而，不到一年時間（jiān），大家眼中這位“不靠譜”的廳級幹（gàn）部，又因“涉嫌嚴重違紀違法，接受省紀委監委紀律審查和監察調查”，再次進入（rù）大眾視野。

       “忘記初心、丟掉信仰，作風（fēng）散漫、目無紀法，貪圖享樂、瘋狂斂財，不可謂不‘任性’！”審查調查人員如此評價王某。

       他（tā）的“任性”，不僅體現在違反中央八項規定精神，收受、接受可能影響公正執行公務的禮品和消費活動安（ān）排，違反工作紀律，幹（gàn）預和插手市場經濟活動上，還體（tǐ）現在（zài）濫用職權、以權謀私上——2004年至2017年，他利用職務之便大肆撈錢，共收受、索取財物428.28萬元人民幣、40萬元（yuán）港（gǎng）幣。

       最終，王某被開除黨籍、開除公職，被判處（chù）有期徒刑10年，剝奪政治權利（lì）2年，並處罰金90萬元。

       “這個結果對（duì）後人就是一（yī）個（gè）最好的教育（yù）了。你隻要違紀違法，就要受到紀法的嚴懲。”如今，王某終於明白了這個簡（jiǎn）單的道理。

       愛到一（yī）線（xiàn）“指導檢（jiǎn）查”

       雞蛋裏挑骨頭，隻為“疏通費”

       從陵（líng）水猴島保護區一名馴猴師，成長（zhǎng）為一名副廳級（jí）領導幹部，王某的人生頗具傳奇色彩。

       “他的文化水平並不高，1982年高考落榜後，在陵水縣南灣珍貴動（dòng）物（wù）保護區管理站任技術員（yuán），是一名臨時（shí）工，主要工作是馴猴（hóu），其間還出版了兩本獼猴（hóu）專著。當時的他認（rèn）為自己（jǐ）可能要（yào）一輩子馴猴為生了。”審查調查人員告訴記者。後來在（zài）組（zǔ）織（zhī）的幫助和支持下，他去讀了成教，拿到了大專文憑，還轉了幹。

       就這樣，從海南省野生動植物自然保護站副主任科員（yuán）、副站長，到省野生動植物自然保護中心副主任、主任，省野生動植物保護管理局局長（zhǎng），再到省森林公（gōng）安局黨委書記、政委，省林（lín）業廳黨組成員、副廳長……他一路（lù）走上了副廳（tīng）級（jí）領導崗位。

       王某的蛻變（biàn）正是始於他的職務升遷。

       “隨著職位的不斷升遷，王某的心態也在不斷變化。但他的變化，並不是在思想上追求進步、業務上苦心鑽研。”有關負責人介紹。

       尤其（qí）是當上海南省野生動植物自然保護中心副主任後，他發現除了手中有權之外，自（zì）己的生活水平沒有任何提高，而一些資曆比他淺、級別比（bǐ）他低的人卻出手大方，穿名牌、坐名車。一番比較後，他的內心很（hěn）不平衡。

       “心理失衡必然導致行為失範。”審查調查人員告訴記者，步步高升的王某慢（màn）慢地“悟（wù）”出了權力與（yǔ）金錢的特殊（shū）關係，把心思全都用在想方設法撈錢（qián）謀利上了。

       “實地‘檢查’是（shì）他的慣用伎倆。”審查調查人員告訴記者，與王某的一次談話（huà）曾讓他們印象十分深刻。當問及他為何不出席本應參加的工作會議、學習培訓時，他曾向組織檢討稱，自己在思想（xiǎng）上不重視，認為經常開會、培訓占用太多時間，影響工作效率，他平時比較注重到（dào）基層一線去抓落實、抓工作具體化。

       然而，王某愛到一線，是否真是他自己（jǐ）宣稱的務實工作（zuò）？

      “他經常不打招（zhāo）呼、不帶同事，一（yī）個人跑到（dào）項目工地（dì）去檢查。”據某裝飾工程（chéng）公司（sī）負（fù）責人介紹，王某實（shí）地檢查時，經常雞蛋裏挑骨頭，隨意要求更（gèng）改施工計劃，“現場指著這個說要改，指著那（nà）個說不行”，給施工增加不少難度（dù），讓施工方苦不堪言。後來，王某開口說需要用錢，該負責（zé）人便立即送過去，絲毫不敢耽擱。

       與該（gāi）裝飾工程公司一樣，遇到類似問題的不在（zài）少數。海南某景觀公司曾中標臨高某退塘還林（lín）工程項目，因不堪忍受（shòu）王（wáng）某多次到（dào）現場“檢（jiǎn）查”，並“指導”其更改（gǎi）方案（àn），公司（sī）負責人方某特意到王某辦公室送給（gěi）他3萬元“疏通費”，請他多多關照。王某二（èr）話（huà）不說便收下了。對此，王某的解釋是：“收下這3萬元是因為方某公司缺乏經驗，在自己的指導下才能順利完工並通過驗收。”

       在王某看來，這是（shì）一條絕佳的生財之道。

       四（sì）處“打招呼”插手（shǒu）工（gōng）程

       不直接管項目（mù）卻常常利用掛點監督之（zhī）便，要求有關部門把項目（mù）交給指（zhǐ）定公司

       欲望的閘門一旦打開，就（jiù）如洪水決堤一樣（yàng）一發不可收（shōu）拾。為了發財，王某將手中的權力可謂（wèi）是用（yòng）到了極致。

       據介紹，在任海南省林（lín）業廳副廳長期間，王某先後分管營林處、森林（lín）資源管理（lǐ）處、行政審批辦公室（shì）、省林業項目辦等部門工作。雖然不直接管項目，但他卻常常利用掛（guà）點監督單（dān）位之便，違規給市縣林業局或相關部門“打招呼”，要求把項目交給他指定的公（gōng）司（sī）。

       2014年至2016年（nián）間，王某就曾多次向陵水縣林業局、樂東縣林業局、海南抱龍林場等單位有關負責人打招呼，要求他們（men）把工程項目交給其同學李某的（de）公司承接。

       打（dǎ）個招（zhāo）呼對王某來說，太容易不過了。不（bú）過，沒有好處，他（tā）是（shì）斷然不會做的。

       摸準王某脈（mò）搏的不法商人，為了承攬項目，變著法兒地給他好處：有的逢年過節拜訪一（yī）下，送（sòng）個紅包；有的隻要（yào）王某一個電話，就送上一箱（xiāng）箱名（míng）酒；有的（de）專門在飯店辦理會員卡，供（gòng）王某及其家人消費（fèi）；還有的甚至直（zhí）接（jiē）奉上數十萬上百萬元。

       牟某就是其中一位。通過王（wáng）某（mǒu）幫（bāng）忙“打招呼（hū）”，牟某公司承攬到（dào）不少市（shì）縣的森林撫育（yù）項目和生態（tài）恢複項（xiàng）目等，項目（mù）合同金（jīn）額（é）幾百萬至上千萬元不等。賺得（dé）豐厚利潤後，牟（móu）某便主動給王某送去禮品（pǐn）禮金，以（yǐ）示感謝。

       “2015年，牟某提（tí）出給20萬元（yuán）感謝費，王某答應了。”審查調查人員告（gào）訴記者，剛開始，王某還覺得直接收錢不好，便（biàn）授意牟某用20萬元從其胞弟處購買了一件（jiàn）工藝品。後來（lái），王某多次為牟某招攬工程項目，牟某（mǒu）出手也一次比一次大方（fāng）。王某逐漸毫無顧忌、欣然笑（xiào）納。

       “事情辦完了後，按照傳統，給個（gè）紅包，我認為是很正常的。”王某對此不以為意。

       把商人老板當做“提款機”

       家（jiā）中建房、購置家具、女兒上學……凡（fán）此種（zhǒng）種，統統由他人埋單

       黨的（de）十八大後不收斂、不收手，膽大妄為、瘋狂斂財，這些詞，放在王某（mǒu）身上再恰當不過。

       據審查調查人員（yuán）介紹，王某收受的錢款中，大多數發生在黨的十（shí）八大以後，即便是被免職後，他仍未收手。更令人訝異的是，沉浸（jìn）在利欲中無法自拔的王某，已然不滿足於坐等商人老板（bǎn）送錢了——

       看上了10萬元的（de）花梨（lí）、沉香製品，便（biàn）打電話叫（jiào）商人老板來支付；想給（gěi）家裏購置一（yī）批紅木（mù）家具，便讓商人老板陪他（tā）去外省挑選，並讓其支付（fù）了32萬元家具款；女兒讀（dú）書上（shàng）學需要錢，便讓商人老板從中斡旋、支付費（fèi）用……

       “不僅如此，他還（hái）找各種借口，向商人老板索要錢（qián）款（kuǎn）。比如，以報批項目（mù）辦（bàn）理手續需要費用為由，向某公司負責人蘭某索要20萬元（yuán）；以家中建房缺錢為由，向（xiàng）某公司負（fù）責人毛某索要25萬元；以家裏急（jí）用錢為由，向歐（ōu）某索要20萬元……”審查調查人（rén）員告訴記（jì）者，在王某眼裏，商人（rén）老（lǎo）板儼然成了他的“提（tí）款機（jī）”。

       而之所（suǒ）以敢如此囂張妄為，是因為他明白，那些同他（tā）推杯換（huàn）盞的商人老板有求於他。

       就這（zhè）樣，王某貪得無厭（yàn）的嘴臉愈發清晰，把公權力變為謀取私利的工具，喪失理想（xiǎng）信念，毫無黨性原則，目無（wú）紀法，擅權妄為。

       “他始終都沒有講（jiǎng）到怕，隻是覺得不好意思。”審查調查人員回憶起與王某的談話過程感慨道（dào），這個人紀法意識太（tài）淡薄了。

       “如此看來，王某的結局雖令人（rén）惋惜，但也確實是咎由（yóu）自取。作為一名共產黨員，理（lǐ）想信念動搖了，紀法意識喪失了，必然會迷失方向，最（zuì）終（zhōng）在大是大非（fēi）問題上越（yuè）走越遠。”一名曾與王某共過事的領導幹（gàn）部感慨道。

       “我沒有經受住誘惑，忘記了黨和組織的叮囑，在腐敗的道路上越走越遠，對不起黨，對不起人民，也對不起家（jiā）人……”如今，麵對（duì）黨紀（jì）國法的嚴懲，王某自歎“悔（huǐ）斷腸”，“剛調入省林業廳工作時（shí），認為自己有了更高平台為全省野生動物保護作貢獻。如今這一切跟自己（jǐ）曾經的初心一點都不相（xiàng）符。”

       然而，一切為時已晚。高（gāo）牆鐵窗內，這名心無戒懼的官員，再（zài）也（yě）無法“任性”了。

       短評

       從一名馴猴師成長為一名副廳級領導幹部，再從一名受（shòu）處（chù）分後不思（sī）悔改的“任性”官員（yuán）到身陷囹圄（yǔ）的階下囚，王某案給廣（guǎng）大黨（dǎng）員幹部的教訓（xùn）是深刻的。

       109次會議無（wú）故缺席63次，讓司機當（dāng）替身去黨校參加培訓，以檢查為名吃拿卡要，插（chā）手分管領域之外的工程項目，找各（gè）種借口要“回報”索錢財……這些令人瞠目的舉動，彰顯出其“任性”態度和貪得無厭的嘴臉，背後是其理想（xiǎng）信（xìn）念動搖、思想散漫（màn）懈怠，毫無黨員意識、紀律觀（guān）念、法律底線的實質。這（zhè）哪（nǎ）裏是一名黨員？哪裏是一名領導幹部？

       如此之人，落得身陷囹圄的（de）下場實屬咎由自取、自食惡（è）果。此案警醒後人，隻有初心不改，堅守理想（xiǎng）信念，始終心存敬畏，嚴守紀法規定，才能守住做人為官的底線，最終幹出經得起曆史和人民檢驗的（de）實績。

       此外，還有一（yī）點值得反思，為什（shí）麽王某的“招呼”如此（cǐ）管用（yòng），為（wéi）什麽他能做到想把項目給誰就給誰？是權力失去（qù）監督，還是製度執行流於（yú）形（xíng）式？當前，17C.COM常（cháng）說製度建（jiàn）設永遠在路上（shàng），不僅要求17C.COM不斷堵塞漏洞，更（gèng）要求17C.COM始終（zhōng）捍衛製度的執行，用切實有效（xiào）的（de）剛性（xìng）約束把權力關進製度的籠子，確保黨和人民賦予的權力不被濫用。用（yòng）權受監督，不能成為一句空話！

來源：中國紀（jì）檢監察報