嶺南的3月（yuè），春意已濃，紅彤彤的木棉花掛上枝頭。然而（ér），對於廣州中醫（yī）藥大學第三附屬（shǔ）醫院原院長謝華民（mín）來說，卻寒冷如冬。3月18日，檢察機關宣布依法逮捕謝（xiè）華民。從其被留置到被移送（sòng）檢察（chá）機（jī）關（guān）審查（chá）起訴，剛好3個月。

    去年以來，在廣東省紀委監委的指（zhǐ）導下，省紀委監委駐省教育廳紀檢監察組聯（lián）合廣州市越（yuè）秀區紀委監委，嚴肅查（chá）處了（le）廣州中醫藥大學第三附屬醫院係列腐敗案。該院（yuàn）原院長謝華民被（bèi）開除黨籍、開除公職，基建科副科長羅瑞川被開除公職，二人均被移送檢察機關審查起訴；原院（yuàn）長陳某某，黨委書（shū）記、副院長韓某某，原黨委副書記、紀（jì）委書記江某（mǒu）某，黨委副書記（jì）、副院長塗某某等10人被立案審查調查。三附院作為（wéi）三級甲等中醫專科醫院，本應是“治病（bìng）救人”的淨土，卻發生了班子成員帶頭貪腐，醫院關鍵部門、關鍵崗位人員利用手中（zhōng）權力大肆斂財的係列腐敗案件，令人扼腕痛惜，教訓十分深刻。

    沆瀣一氣，同流合汙

    三（sān）附（fù）院是在廣州中醫（yī）藥大學江南西（xī）骨傷科醫院的基礎上（shàng）發展起來的，最初隻有幾十名醫生，病床數也（yě）少。2001年，該（gāi）院和芳村區中醫院合並，並選址（zhǐ）龍溪大（dà）道啟（qǐ）動（dòng）新院區建設（shè）。由於資金短缺，新院區建設（shè）啟動不久（jiǔ）就暫停了。直至2011年，在各方的大（dà）力支持下，三附院（yuàn）貸（dài）款1.7億多（duō）元，才重新啟動了新院（yuàn）區建設。2014年以後，三附院（yuàn）又通過（guò）向銀行貸款的方式，大量采購醫（yī）療配套設備。

    “一時（shí）之間，醫院呈現出嶄新的麵貌，煥發出（chū）活力和生機。17C.COM幹部職（zhí）工都認為三附院迎來了前所未有的發展機會。”該院一名職工表示。

    然而，有一些人卻（què）動起了歪心思，嗅到了“發財”的機會。“2003年7月，因三附院龍（lóng）溪院（yuàn）區籌建工作需要，引進了有多年工程（chéng）管理、監理經驗的羅瑞川。2004年還隻是籌建辦工程師的他（tā）便開始收受基建工程老板（bǎn）張某彬的錢物，從2000元到10萬元，從人民幣到加幣，統統笑納。”廣東省紀（jì）委監委駐省教育廳（tīng）紀檢監察組有關負責人介紹。

    2012年12月，謝華民就任三（sān）附院院長（zhǎng），當（dāng）年年底便嚐到了權錢（qián）交易的“甜頭”——收到張某彬的約請和8萬元“見麵禮”。從此一發不可收拾，在基建工程、設備采購、藥材采購、人事招聘、幹部選拔等領域大肆斂財，先後收（shōu）受賄賂400多萬元。

    三附院黨委書記韓某某與張某彬來往也頗多，不（bú）僅將自家（jiā）房屋裝修工程委（wěi）托給張（zhāng）某彬（bīn），還（hái）讓張某彬多次為其私人宴請買單。紀委（wěi）書記江某某本應把好執紀監督關，卻執紀違紀，多次接（jiē）受（shòu）張某彬、石材供應商洪（hóng）某等人的宴請，並收受洪某錢物。副院長塗某（mǒu）某將張某彬當（dāng）做自（zì）己的私人“賬房”，多（duō）次拿（ná）餐費發票到張（zhāng）某彬處報銷，連回老家（jiā）時都（dōu）不忘讓其幫忙準備貴重禮（lǐ）品，以（yǐ）備走親訪友之需……

    “此時的廣州（zhōu）中醫（yī）藥大學第三附屬醫院官商勾結、沆瀣一（yī）氣，班子成員‘各據一方’，深陷‘圈子文化’，利益勾連的關（guān）係鏈越拉（lā）越長（zhǎng）。”辦案人員介紹。

    手段多樣，“廣辟財源”

    欲望的閘門一旦打開，便如洪水猛獸。謝華（huá）民、羅瑞川（chuān）等人為了兌現手中的權力，可謂是花樣（yàng）繁多——

    以（yǐ）藥養“醫”，肆（sì）意妄為。“長期（qī）以來，三附院一直存在收受藥材供應商回扣的（de）問題。”據有關辦案人員介紹，2009年至2012年原院（yuàn）長陳某某指使醫院藥劑科負責人（rén）吳某某、黃某某收受多家醫藥銷售企業藥品回扣（kòu）234萬餘元，並安排財務人員符某專設醫院小金庫，以處理非正常財務支出，逃避監管，謀取利益。謝華民任院長後，發現醫（yī）院收受的（de）巨額回扣款是一個管理盲區，便打起了歪心思，要（yào）求黃某某每次都要將收受的回（huí）扣款先交給自己，再由自己交給符某。一倒手（shǒu），謝華（huá）民將近160萬（wàn）元（yuán）回扣款裝入私人腰包。

    恃權貪利（lì），操縱招標。“隻要是對自己有（yǒu）好處的，有求必應；隻要是能滿足個人欲望的，一定幫忙，我將黨和人民賦予的權力作為滿足私欲的籌（chóu）碼。”謝華民在懺悔（huǐ）書中寫道。他在任三附院院長後，長期幹預插手醫院基建工程、醫療設備、藥品耗材等各領域的（de）招標（biāo）采（cǎi）購工（gōng）作，不僅默許大量（liàng）圍標、串標行為，甚（shèn）至還要求下（xià）屬違規拆（chāi）分項目、偽造招投標材料。在這一（yī）過程中，謝華民獲得了巨（jù）額利益（yì）。

    雁過拔毛，入股（gǔ）謀（móu）利。羅瑞川作為醫院內工程建設領域的“專家”，長期負責龍溪院區基建、總務工作，財迷心竅的他總能在自己經辦的工作中找到“商機”。2005年，三附院門診住院綜合樓監理工程招標，羅瑞（ruì）川向老同事林某提供有利於中標的關鍵信（xìn）息，幫助林某所在公司順利中標，中標金額約120萬元，院方實際（jì）支付監理費約430萬元，羅瑞（ruì）川得（dé）到近30萬元“好處費（fèi）”。2004年至2012年間，羅瑞川多次幫助曾某的（de）設計公司中標三附院設計（jì）項目，羅瑞川得到3萬元現金及手機一部。2014年，醫院食堂實（shí）行社會化經營，羅瑞川設法讓醫院出錢購置了食堂的全部設備，讓張某彬負責承包，安排其弟羅某某投入近（jìn）30萬元參與食堂（táng）經營管（guǎn）理，輕鬆持有50%股份。2014年至2018年間，羅某某從（cóng）食堂經營中獲（huò）利約（yuē）150萬元。

    甘被“圍獵”，貪圖（tú）享樂

    沒有人是天（tiān）生的（de）腐敗分子。謝華民、羅瑞川（chuān）等人也曾經有過理想和（hé）奮鬥的青（qīng）春，有過堅守（shǒu）原則的時候，但卻從收（shōu）受一條煙、一瓶酒、一張購物卡（kǎ）、一包土特產開始，在阿諛奉承（chéng）和不法（fǎ）商人的“圍獵”中逐漸迷（mí）失了自己。

    謝華民在自述材料裏講，“隨（suí）著工作的不斷調整（zhěng），崗位的不斷變化（huà），與外界接觸越來越多，各色事物迎麵撲來，各色人等接踵而至，各種宴請杯盞交錯，各種活動頻繁轉場，各種清濁潮流洶湧翻（fān）滾（gǔn）。漸漸地，覺得這（zhè）才是真正的生活和工作（zuò）……更喜歡廣交朋友、外（wài）出應酬了，更喜歡聽恭維（wéi）的話、接受溜須拍馬（mǎ）了。”

    謝華民上任院長後，下屬阿諛奉承，不（bú）法商人（rén）老板趨炎（yán）附勢（shì），求職（zhí）的、求關照的、求晉升的、想承接項目的（de）、想銷售醫療（liáo）設備的……紛紛找上門來，無一例外地都給謝華民送了現金和（hé）高檔禮品。

    除了投（tóu）其所（suǒ）好、送錢送物外，還有人（rén）主動提供“保（bǎo）姆式服（fú）務”來滿足其虛榮（róng）心。廣州某醫療器械有限公（gōng）司法（fǎ）人代表朱某某曾是謝華民的學生，謝華民擔任三附院院長後，朱某（mǒu）某主動包攬了謝華民家中的大小事務，謝（xiè）華民女兒出國讀書、置業，朱某某多次送去錢物，並美（měi）其名曰為其（qí）“緩解壓力”；謝華民女（nǚ）兒回國，朱某某提前（qián）訂好機票（piào）；謝（xiè）華（huá）民女兒畢業典禮，朱某某主動陪（péi）同其夫婦二人出國參（cān）加，安排好所有行程。“甚至安排人（rén）每周定時向謝華（huá）民家（jiā）配送新（xīn）鮮蔬菜瓜果。”有關辦案人員介紹，相應（yīng）地，朱某某也包攬了同期三附院的多個醫療設（shè）備采（cǎi）購項目，“他（tā）們的師生關係成了掩人耳目的遮羞布。”

    羅瑞川亦是如此。作為三附院基建、總務等重點領域的“把關人”，羅（luó）瑞川自然會得到工程老板的（de）特（tè）殊照顧。張某彬就是經（jīng）常“照顧（gù）”他的人之一。除了日常的宴請（qǐng）、送錢、送（sòng）物之外，張某彬經（jīng）常邀羅瑞川（chuān）的（de）家（jiā）人一起搞家庭聚餐（cān），還自告奮勇當起了孩子的人生導師，建議孩子出國讀書，並持續（xù）關（guān）心（xīn）孩子在外（wài）國的生活。這樣的感情投（tóu）資讓羅瑞川（chuān）感到既溫馨又體（tǐ）貼，便通過泄露標底、幕後（hòu）操縱（zòng）、偽造招投標文件等（děng）方式，幫助張某彬（bīn）順利（lì）承接項目，工程總造價約2.4億元，羅瑞川直接受（shòu）賄近70萬元。

    在被移送（sòng）檢察（chá）機關審查起訴前，羅瑞川曾給兒子（zǐ）寫了一（yī）封信，告誡其子：“無論身在何方都要（yào）遵紀（jì）守法，不（bú）收任何不義之財（cái），哪怕送（sòng）給你（nǐ）的人是（shì）你的（de）朋友！這些話說得容易，真正在一生中（zhōng）能做到（dào）就很難啊！”

昔時意氣風發，眼前頹然痛悔（huǐ）；昔時侃侃而談，如今（jīn）歎息自語……然而，悔（huǐ）之晚矣（yǐ）！

執紀執法者說

    每年成功治愈成千上萬名患者的三甲醫院，卻醫不好自（zì）己的“病”。從醫術（shù）聞名到貪腐“揚名於（yú）外”，從上下齊心向前看到關鍵少數（shù）“向錢看”，從個（gè）別（bié）領域的亞健康到整個醫院“病入膏肓”，是外因、內（nèi）因共同作用所造成的。

    走偏的思想導致“病灶”多發。謝華民在自己的懺悔書中說，“我在接觸（chù）了張某彬等商人後，內（nèi）心產生了落差，覺得自己為學校、醫院的事業付出很（hěn）多，生活上卻與其他一些（xiē）碌碌無為（wéi）的同事差別不大”，虛榮、攀比（bǐ）成了他任性貪腐的理（lǐ）由。羅瑞川、江（jiāng）某某等人潛意識（shí）裏認同所謂的“潛規則”，錯（cuò）誤地認為“拿人錢財，替人辦事”是一種社會常態。韓（hán）某某、塗某某等人則是因僥幸心理越（yuè）了紅線（xiàn）。

    黨委（wěi）主體責任、紀委監督責（zé）任缺失（shī）。三附院黨委落實管黨治黨主體（tǐ）責任虛化，班子成員政治意識不強，製度建設滯後，廉政風險防控（kòng）流於形式。作為黨委書記的韓某某履行全麵從嚴治黨主體責任（rèn）不力，在（zài）醫（yī）院各項重大決（jué）策過程中（zhōng），放（fàng）棄原則（zé）和底線。原紀委書記江某（mǒu）某執紀違紀（jì），多次收受管理服務對象所送錢（qián）物。

    政治生（shēng）態惡化（huà）致使全（quán）麵潰敗（bài）。三附院主要領導前“腐”後繼，其中一個重要原因是他們手中的權力過度集中，花（huā）錢“一支筆”、決策“一（yī）言堂”。且院（yuàn）領導的學生總能（néng）在關鍵崗位任職，“老鄉”總能被破格（gé）錄取，“能力不如關係”的怪象叢生，使三附院的“政治霧霾”愈（yù）加彌漫。

    謝華民、羅瑞川等人的悲劇不僅屬於他們個人和家庭，更對黨和國家、社會造成傷害。每個黨員幹部都應當深刻總結反思，認真汲取教訓。

    堅定理想信念，切實做到知行合一。理想（xiǎng）信念動搖是最危險的動（dòng）搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡（pō）。廣大黨（dǎng）員幹部（bù）隻有知行合一，真正“不（bú）忘初心，繼續前行”，才能時刻保持清醒（xǐng）和警惕，係（xì）好第一顆紐扣、把好第一個（gè）關口（kǒu）、守住第一道（dào）防線。

    堅持防微杜漸，切實做到心存敬畏（wèi）。小事小節（jiē）是一麵鏡子，小事小節中有黨性、有原則、有人格。要牢記“堤潰蟻穴，氣泄針芒”的（de）古訓，堅持從小事（shì）小節上加強修養，從一點一滴中完善自己，嚴以修身，正心明道，防微杜漸，時刻保持人民公仆本（běn）色。

    壓實“兩個責任”，勤做政治“體檢”。三附院的腐敗問題持（chí）續時間長、涉案人（rén）數多、涉及領域廣，不僅僅是自身“免（miǎn）疫力”差，更暴露出落實“兩個責任”方麵存在的問題。要切實加強黨的全麵領（lǐng）導，強化政治擔當，勤做政治“體檢”，不讓責任“空轉”。