“被（bèi）告人嶽海陸利用負責工程項目現場管理的職務之便，在項目（mù）管（guǎn）理、工程承攬（lǎn）、資金撥付等方麵為他人謀取利益，非法收受他人所送現金人民幣（bì）共計22萬元……”今年6月10日，四川省江陽（yáng）區城投建設開發投資有限（xiàn）公司（以下簡稱江陽城投公司）原副總經理嶽海陸因犯受賄罪，被判處有期徒刑二年六個月，緩（huǎn）刑（xíng）三年，並處罰金人民幣10萬元，違法所（suǒ）得22萬元依法予以追（zhuī）繳，上繳國庫。

　　在進入江陽城投公司這家國企之前，嶽海陸曾在當地一家民營企業摸爬滾打（dǎ）20多年，算是經驗豐（fēng）富的“專家型人才”，因而成為江陽城投公（gōng）司的重點考察對象（xiàng）。然而，由民營企業從（cóng）業人員轉變為國企管理人員後，嶽海（hǎi）陸的思想沒有（yǒu）跟著專業本領進步，反而將民企工作時形（xíng）成的錯誤慣性思維帶到了國企。特別是走（zǒu）上領導崗位後，他的內心過度（dù）膨脹，思想毫（háo）不設防，行動屢屢跨（kuà）界，最終掉進了貪腐的深淵……

　　生於（yú）1974年的嶽海陸是重慶墊江人（rén）。大專畢業後，未及（jí）弱冠的他應聘到瀘州市一家建築（zhù）類民營企業，做了20多年的（de）建築工程，逐漸成長為當地這一領域的青年專家。

　　年歲漸長，嶽海陸發覺在民營企業“難以充分施展自己的才華”。2014年，不（bú）惑之年的（de）他成功（gōng）應聘到江陽區公共住房投資有限公司（後變（biàn）更為江陽區城投建設開發投資有限（xiàn）公司），擔任現場管（guǎn）理員。

　　從民營企業從業人員變為國有企業工作人員的起初幾（jǐ）年，嶽海陸（lù）發揮自己的（de）經驗和特長，工作成績很顯著，領導同事都對他加（jiā）以肯定，他很快進入公司的重點培養對（duì）象行列。4年時間裏，嶽海陸就從一名現（xiàn）場（chǎng）管理員迅速成長為（wéi）江陽城投公司的（de）副總經理。

　　“嶽海陸在建（jiàn）築專業方麵確實比較有能（néng）力。就工程（chéng）項目而言，不管（guǎn）是在細節上的（de）管理，還是宏觀上的把控，都比較到位。”江陽城投公司主要負責人說，如果嶽海陸對思想的把關能像在專（zhuān）業上一樣嚴格的話，他也許就不會走入歧途。

　　事實上（shàng），從進入國企那一天起，嶽海陸就沒有做（zuò）到（dào）“心中有數”。他將國企作為發揮（huī）聰明才智平台的同時，也（yě）將其視為個人斂財的抓手。

　　“一聽說我要到國企工作，原來的一些合作夥（huǒ）伴就殷勤地找我（wǒ）勾兌關係。”嶽海陸（lù）在民營建（jiàn）築行業工作了20多年（nián），當地（dì）不少包工頭與他相熟。走上新（xīn）崗位的嶽海陸（lù）發現，“往日合作（zuò）起來都很摳門兒”的包工（gōng）頭竟一個賽（sài）一個地大方起來，約他聚餐、娛樂的人絡繹不絕。

　　嶽海陸（lù）心裏很清楚（chǔ），那些包（bāo）工頭看重的並不是他這（zhè）個人，而是他到了國企後的平台和資源。但架不（bú）住“這種被人環繞、被人捧的心裏快感”，他（tā）常（cháng）常與那些包工頭廝混在一起。

　　搭好橋梁、密（mì）切聯係半年之後，包工頭們的時機來了。2015年初，江陽城投公司建設當地某安置房（fáng）項目，公（gōng）司安排嶽海陸作為項目業主（zhǔ）方負責（zé）人（rén）。嶽海（hǎi）陸利用職（zhí）務之便，向承建方副經理打招呼，推薦勞務工頭、“自己的朋友”黃某某在該項目中（zhōng）承攬水電安裝勞務工程（chéng）。項（xiàng）目結束（shù）後，為感謝嶽海陸的關照，黃某某直接送給他現金5萬元。

　　留置期間的嶽海陸曾自我反思：麵對如此輕易獲取的錢財和紅利（lì），自己（jǐ）心理防線早已不知不覺鬆（sōng）懈下來，認為幫朋友打點“招呼”、做點“推薦”無（wú）傷大雅，“工程項目反正都要找（zhǎo）人幹，哪個幹都一樣”。

　　黃某某的“成功經驗”很快在同行中傳開，當（dāng）地包工頭們紛紛找上嶽海陸，提出要“與嶽（yuè）總合作”。明知道包工頭（tóu）們在給自己（jǐ）“下（xià）套（tào）兒”，但金錢欲望強烈的嶽海陸幾乎想都沒想，就紛紛答應了所（suǒ）謂的合作請求。

　　事實上，嶽（yuè）海陸不是不知道自己（jǐ）的（de）行（háng）為不合（hé）法，但他錯誤地認為“我沒有讓國有資產流失，沒有給公司造成損失，更（gèng）沒為中標的直接管理對象增加經濟負擔”，“以後就算被拎出（chū）來，也有借口為自己開脫”。

　　在這一心理驅使下，2016年，嶽海陸以同樣的方式推薦趙某承攬了該安置房項目的樓棟（dòng）內牆塗料工（gōng）程。趙某承（chéng）攬到工程（chéng）後，邀請嶽海陸“以幹股形式合作”，嶽（yuè）海陸答（dá）應了，並欣然接受了趙某送出的“獲利分紅”5萬元。

　　2018年，嶽海陸故技（jì）重施，通過他（tā）的暗箱操作，瀘（lú）州某混凝土工程有限公司（sī）順利承攬了江（jiāng）陽區某國有投資項目（mù）的混（hún）凝土工程。工程完工後，嶽海陸收受了該公司生產部經理王某10萬（wàn）元現金。在該項目中，嶽海陸還為勞務班頭萬某、家具公司周某提供（gòng）幫助，分別收受兩人各1萬元的感（gǎn）謝費。

　　金錢紛至遝來，但嶽海陸（lù）的內心並不安穩。特別是監（jiān）察法明確將非黨員納入監察對象範圍後，他（tā）更加心神不寧。2019年10月，江（jiāng）陽區（qū）紀委監委向（xiàng）嶽海陸了解（jiě）該（gāi）區標（biāo）準（zhǔn）化廠房項目（mù）相關情況時，惶惶不可終日的嶽海陸再也熬不住了，主動向工作人員交代了自己涉嫌受賄的違法犯罪問題。

　　“年近半百，好不容易奮鬥到國有企業管理崗位，怎麽就自甘墮落，成了‘靠山吃山’‘靠（kào）水吃水（shuǐ）’的反（fǎn）麵典型？”接受監察調查期間，嶽海陸如（rú）夢方醒，自己之所以（yǐ）有恃無恐、肆無忌憚，重要（yào）原因（yīn）之一就是他認為“自己（jǐ）不是中共黨員，黨規黨紀管不著自己（jǐ）”“根子上，還是（shì）源於對國家法律的無知（zhī）和藐視”。

　　“長期在私（sī）企裏麵幹，法律意識（shí）很淡薄、很缺乏……現在才感到自由的可貴，如果失去了自由，什（shí）麽（me）東西都沒有了。”被采取留置（zhì）措施後，嶽海陸深深懊（ào）悔自己的所作（zuò）所為。幾年貪腐路，嶽海陸最終什麽也沒（méi）得到，反而給自己和家（jiā）人帶來（lái）了難（nán）以言說的無盡傷痛。

（中央紀委（wěi）國家（jiā）監委網站 王小寧 通訊員 易路勇）