2019年1月（yuè）份，在國內經濟穩中有變（biàn）、變（biàn）中有（yǒu）憂的下行壓力下，飲料集團逆勢而進、把握機遇、上下同（tóng）欲，在水源（yuán）利（lì）用（yòng）日漸趨緊、多元業態競相加入的發展新變（biàn）局中（zhōng），實現“2019開門（mén）紅”。1月份集團整體收入達成105%，同比增長19%，其中水（shuǐ）、酒主營業務收入同比增長18.3%，特別是瓶裝水（shuǐ）銷售表現尤為（wéi）強勁，同比增長高達28.2%。剛劃轉不（bú）久的青（qīng）島（dǎo）五四農場第一個月考（kǎo）核即（jí）取得達成（chéng）率102%的喜人業績，創造了集團今年（nián）生（shēng）產銷售的好勢頭。

搶抓開局就是搶（qiǎng）占機遇。為全麵確保取得2019年（nián）首月開門紅（hóng），飲料集團一是早（zǎo）籌劃、早布局、早啟（qǐ）動，在2018年四季度就圍繞“主業更加突出（chū）、異業特色發展、多元（yuán）共生共贏”的目標（biāo），確定了年（nián）初的市場營銷策略、品（pǐn）牌傳播策略，持（chí）續推進嶗山礦泉水、華東葡（pú）萄酒產品高質（zhì）量（liàng）、高端化發展。二是促整改、促自糾、促落實，市委巡察組的進駐為轉型升級中的集（jí）團帶來了發現問題、解（jiě）決問題的（de）機會，推動改革、促進發展的機（jī）會，強身（shēn）健體、提高自身素質的機會，增強了集團全員即知即（jí）改、立即整改、真抓實改、全麵整改的（de）工（gōng）作作風和（hé）效率。三是（shì）集團各部門、生產、銷售（shòu）、物流（liú）各環節通力協作（zuò）、辛勤工（gōng）作，為保障市民春節期（qī）間喝上優質水、放心水默默努力，為集團全年的發展提振（zhèn）了士氣，增強了信心。

機遇就（jiù）是挑戰，挑戰也是機（jī）遇。2019年，是飲料集團定位的“涅槃重塑年”，也是集團三年發展規劃承上啟下的關鍵一年。大整合、大融合、大創新、大改革、大建設、大升級（jí），2019年，飲料集團將迎來高質量發展的提速換（huàn）擋期，一係列新的使命藍圖即待繪（huì）就。集團將以更強的擔當（dāng）、更大（dà）的勇氣、更多的（de）努力應對挑戰，與大家（jiā）一起拚搏（bó）、一起奮鬥，回饋社會多年來的關心與厚愛，譜寫更加幸福更有活力的2019。