8月9日至12日，王達董事長高頻次、高效率組織召開了“產銷協調”“技改與新品研發”“項目投資（zī）與搬遷轉型升級”等八項（xiàng）專題會（huì），集團領導班子成員，集團各相關部門、各二級企業主要負責人全程參加。王達董事長（zhǎng）率先（xiān）垂範，頂（dǐng）格協調、頂格推進，將（jiāng）黨建工（gōng）作與（yǔ）集（jí）團中（zhōng）心工作相融合，直麵問題、壓實責任，解決企業生產經營中的痛點、難點，為集團下半年的工作指方向、定任務、保落實。係列專題會在研究解決問題的同時（shí），也是對集團各（gè）相關部門、各二級企業主要負責人從企業經營、內控管理、考核分配、項目（mù）投資、技改研發、財務管理、政策（cè）解讀等方麵的一次集中係統性培訓學習，更加全麵了解集團各業務版塊實際情（qíng）況，促進集團（tuán）內部溝通協調（diào），奮力實現集團高質量發展。