11月6日（rì），青飲國際公司培訓（xùn）會議在（zài）集團本部2001會議室舉（jǔ）行。青飲國際公司領導班（bān）子成員、業務骨幹及農業公園公司業務骨幹共60餘人參加（jiā）會議。本次培訓會議結合企業實際需（xū）求及（jí）疫情防控需要，采取內部+外部培訓相結（jié）合、線下+線上同步進行的方（fāng）式開展。現場特（tè）別邀請了榮獲（huò）“中國（guó）最佳營銷管理培訓師”的江猛老（lǎo）師進（jìn）行（háng）“快消品銷售（shòu）團隊管理培訓”。同時，針對本年度重點營銷項目進行自我診斷，由青飲國際（jì）公司總經理助理、銷售管理部負責人褚加順進行餐飲“1+1”項目介紹的內部（bù）培（péi）訓。

在近10個小時的培訓和學習過程中，學員們始終熱情高（gāo）漲、積（jī）極互動（dòng）。培訓（xùn）講師通過精選的豐富案例講述和專業工具運（yùn）用，從產品賣點提煉、客戶識別、市場細分、資源配置等多個維度，係統教授了如何顛覆現有認知，挑戰更高目標，用爆品模型、聚（jù）焦現有（yǒu）資源做爆品。同（tóng）時，對（duì）團（tuán）隊配置管理、營銷規劃等方（fāng）麵進行了落地研討。

未來，青飲國際公司將繼續加強團隊建設（shè）與管理，全力打造“最（zuì）牛”營銷隊伍，為（wéi）集團決戰四季度、奮力開創2022年市場新局（jú）麵、實現“十四五”營銷新發展蓄勢加（jiā）力！