每 周 一 案

                                                          （第36 期總166 期）

                                 青島市紀委宣傳部                            2017 年9 月11 日

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                                                國企總經理經營11 家私（sī）人公司

    身為總經理，單（dān）位4 年損失3000 多萬（wàn）元，自（zì）己卻從中獲取高額“利潤”。欺上瞞下簽訂虛假租賃合同，裝病逃避個人有關事項報告，公權（quán）力（lì）成為牟利私器（qì），把單（dān）位當（dāng）作私人領地……湖南省長沙市廣播電視台副縣級幹部、田漢大劇院原總經理劉逶迤因嚴重違紀近日被開除黨籍、開除公（gōng）職，涉嫌犯罪問題被移送司法機（jī）關處理。

    “在利益麵前，我把自（zì）己的職責忘（wàng）得一幹二淨，淪落為這（zhè）些公司的（de）‘鷹犬’。”在懺（chàn）悔書中，湖南省長沙市廣播電（diàn）視台副縣級幹部、田漢（hàn）大劇院原總經理劉（liú）逶迤這樣描述自己。近日，他因嚴重違紀被（bèi）開除黨籍、開（kāi）除公（gōng）職（zhí），涉嫌犯罪（zuì）問題被移送司法（fǎ）機關處（chù）理。

    田（tián）漢大劇（jù）院係長沙市廣播電視台下屬自收自支事業（yè）單位。作為田漢大（dà）劇院（yuàn）的“當家人”，劉逶迤非但沒有履（lǚ）行監管職責，反而（ér）充當（dāng）了業務往來公司的利（lì）益代言人，為他們在租金、合（hé）同履行以及續租等多方麵大開方便之（zhī）門。

    從2002 年（nián）開始，劉逶迤陸（lù）續將田（tián）漢大（dà）劇院的大劇場、音樂廳（tīng）、一樓、前坪地下空間等租賃給湖南某演藝公司，所收取租金均遠低於市場價格。一方麵，低租金下田漢大劇院無力（lì）償還投建時的銀行貸款和利（lì）息、無法對陳舊老化設施進行維（wéi）修（xiū）改造，造（zào）成安全事故隱患；另一方麵卻是租賃（lìn）田（tián）漢大劇院的演藝公（gōng）司賺得盆滿缽滿、每年（nián）獲利幾千萬元。經評估，僅2013 年至2016 年4 年期間，就造成劇院損失3000 多萬元。

十幾年來（lái），劉逶迤“不（bú）改初心（xīn）”，一如既往、不遺餘（yú）力地（dì）關照這些（xiē）業務往來公司，皆因一個“利”字。“‘伸手’的想法在頭（tóu）腦（nǎo）中發酵演變成（chéng）洪水猛（měng）獸，每年‘那個時候’都有期待感，開始收（shōu）小（xiǎo）紅包，後來變成收受（shòu）賄賂、收股權。”

連續7 年的春節，他收受經營場（chǎng）所承包商陳某某、維修工（gōng）程承包商何某某以拜年名義所送現（xiàn）金（jīn），共計（jì）收受禮金6.3 萬元。從2002 年至2015 年期間，湖南某演（yǎn）藝公司施某更是為劉逶迤源源不斷送上“大蛋糕”——以遠高於投資額的（de）價格收購了由劉逶迤實際控製並已虧損幾（jǐ）百萬元的郴（chēn）州新田漢公司；送音（yīn）樂廳項目5%的股權給劉逶迤；陸續送給劉逶迤巨額現金（jīn）。十幾年間，施某對（duì）劉（liú）逶迤的利益輸送竟達2000 多萬（wàn）元，數額（é）之巨令人咂舌。

    不僅如此，劉逶迤還利用（yòng）職務之便偷（tōu）偷（tōu）當起了“商人（rén）”。自2004 年起，他與妻子（zǐ）、大哥（gē）等人先後成立11 家公司。其中湖南新（xīn）田漢（hàn）投資管理有（yǒu）限公司、郴州新田漢公司、長（zhǎng）沙阜康健康谘詢有限公（gōng）司、湖南盧米埃影視文化傳播有限公司等4 家（jiā）公司由他實際投資、經營管理。據他本人交代（dài）及公司的相關財務資料顯示，在他參股（gǔ）控股湖南新田（tián）漢公司期間，個人從該公（gōng）司獲取經營收入130 多萬元。

    他利用手中的公共資（zī）源，違規為自己（jǐ）公司的經（jīng）營提供便利。大肆利（lì）用田漢大劇（jù）院品牌對（duì）自己的公司進行虛假（jiǎ）宣傳（chuán）；擅自多次將田漢大劇院及下屬公司共計270 多萬元公款拆（chāi）借給（gěi）湖南新田漢公司用於經營活動；在（zài）田漢大劇（jù）院廣（guǎng）告位免費為自己的公司打廣告……

    麵對組織的（de）監督，劉逶迤玩起了虛與委蛇的套路。2015 年3月，在填（tián）報《領導幹部個人（rén）有關（guān）事項報告表》時，因其（qí）家庭（tíng）財產巨大且大部分來源於違紀（jì）違法（fǎ）所得，他（tā）擔心如實填報會引起組織懷疑，遂瞞報了本人（rén）和妻子名下所持股票以及經商辦企業等（děng）情況。2016 年2 月，他又編造生病無法填報的虛假理由，未向組（zǔ）織報告個人有（yǒu）關事項。

    擔任田漢大（dà）劇院總經理期間（jiān），劉逶迤未經班子集體研究，也未經聘用（yòng）程序，公然將自己的大哥（gē）、二哥、姐夫、朋友和朋友的哥哥等人，安排（pái）在田漢大劇院及所轄單位任職，並在工資發放、社保購（gòu）買（mǎi）等多方麵給予（yǔ）特殊關照。可謂一人當“官”，全家沾光。

    “如（rú）果當時收的那些退回去了（le）該多好！”此時的劉逶迤悔不當初、泣（qì）不成聲，但世上從無（wú）後悔藥，他隻能在聲聲懺（chàn）悔中咽下自己（jǐ）一手（shǒu）釀（niàng）出的苦果。