2020年（nián）3月20日，青島源水投資發展集（jí）團有限公司黨委（籌）工作領導小組組長郭占勝主持（chí）召開黨委（籌）理論學習中心組（擴大）會（huì）議，結合“述理論、述政策、述典型”，不斷解放思想、轉變理念，落實源水集團各項（xiàng）工作。飲料集團黨委書記、董事長王達蒞臨會議，聽取了源水集團及五個子公司的發展規劃匯報，對源水集團及各子公司的定位提（tí）出了明確要（yào）求，對源水集團戰略發展指明了方向，對存在的（de）困難提供了解決思路（lù）。源水集團領導班子及相關部門同誌共（gòng）13人參加了會（huì）議。

王（wáng）達同誌指出，源水集團組織架構清晰，戰略定位明確，打破了原先完全依靠政（zhèng）府及財政的（de）理（lǐ）念，今後要緊密圍繞“學深圳、趕深圳”工作部署，實現真正的市場化（huà）運作，要將公益性與市場化充分融合，實現兩手抓。

王達同誌強調，源水集（jí）團要充分發揮黨組織把方向、管大局、促落實的引領指導作用，對各板塊建立相對穩定的（de）核心（xīn）領導隊伍，注重培養年輕、有能力的（de）黨員幹部，將業績考核與工資收入掛鉤。

王達同誌要（yào）求，源水集團要充分融入飲料集團，有所作為，快速邁出實質性步伐，要充（chōng）分把握發展機遇，挖掘企業潛力，爭做市屬水利投資最大企（qǐ）業、做市場運作的大家，同時避免同類化（huà）、同業（yè）化（huà）的惡性競爭，由競爭轉向競合，爭取利益最（zuì）大（dà）化。

王達同（tóng）誌對源水集團資金融通管理、內外部資源整合，學習央企、省內企業（如水發集團、青（qīng）建集團等）優良發展經驗，公司體製機製創新，大水變（biàn）（加）小水等重要工作作出了（le）重要指（zhǐ）示。

 郭（guō）占勝同誌要求，源（yuán）水集團要將今日飲料集團黨委書記、董事長王達謀劃要求事（shì）項逐一研討、細化、落實，做好責（zé）任（rèn）分解督辦。

                                                                                    青（qīng）島源水投資發展集團有限公司黨群部（bù） 

楊晨璐