2020年6月12至13日，青島飲料集團在（zài）臥（wò）龍山水大酒店（diàn）會議中心（xīn）召開“述理論、述政策（cè）、述典型”暨戰略發展研討會、“大幹 120 天”誓師大會，此次會議旨在深入貫徹學（xué）習全國兩會（huì）和省市兩會精（jīng）神，全麵分（fèn）析（xī）當前（qián）新冠病毒肺炎疫情給集團生產經營帶來的（de）不（bú）利影響，深刻把握當前集團改革發（fā）展穩定麵臨的新形勢新任務新挑戰，堅持問題導向、目標導向和結果導向（xiàng），在接下來的120天內，采取（qǔ）超常規、大力度、突破性舉措，頭（tóu）拱地向（xiàng）前（qián）衝、變不可能為可能，全麵完成年度生產經營目標，實現集團平穩、健康、高質量的發展（zhǎn）。

集團黨（dǎng）委書記、董事長王達出席會（huì）議並做開班動員和總結講話（huà），黨委委員、 副總經（jīng）理林永健，黨委委員、副總經理王少虹，黨委（wěi）委員、副總（zǒng）經理、總會計師郭占勝，紀委書記、黨委委（wěi）員、監察（chá）專員馬少華、集團各（gè）部門及所屬企業負責同誌和有關人員（yuán）100餘人參加會（huì）議。會（huì）議由林永健同誌主持（chí）。

在會議開班儀式和總結講（jiǎng）話中，王達同誌指出，集團上下要認清不（bú）足、找準差距，增強發展緊迫感危機感使命感；要直麵問題、深化認識（shí），創新回答好“十個再認識”和（hé）“青飲十（shí）問”；要突出重點、抓（zhuā）住（zhù）關鍵，以“不破不立、破而後立”的（de）擔當（dāng），拿出“超常規舉措”，變（biàn）不可能為可能；要擔（dān）當實幹、奮發有（yǒu）為，以永不懈怠的精神狀態和頭拱地向前進的奮鬥姿態實現發展新成效。

王達（dá）同誌指出，麵對新冠疫情帶來（lái）的前（qián）所未有的機遇和挑戰，要緊緊圍繞貫徹落實全國、省市“兩會”精神,結合貫徹全省統籌推進疫情防（fáng）控和經濟社會發展專題（tí）會議、全市改革攻堅暨“雙招雙引”會議精神,以（yǐ）“踏石留印、抓鐵有痕”的作（zuò）風，統籌推進疫情防（fáng）控和生產經營，從6月13日開始（shǐ）到10月10日（rì），大幹120天，奮力奪取疫（yì）情防控和生產經營雙勝利（lì）。對於下一步工作，王達同誌指出（chū）要聚焦目標，壓實責（zé）任，持之以恒打好疫情防控戰和生產經營保衛戰；要緊（jǐn）緊扭住營銷這（zhè）個製約集團發展的“牛鼻子”，堅定不移打好市場營銷攻堅戰；抓住嶗礦（kuàng）120周年的契機，以“三大協同”打好品牌宣傳推廣戰；要貫徹“新基建”重大部署,發（fā）起（qǐ）“百日攻（gōng）堅（jiān）”打好項目建設（shè）突擊戰；要牢牢把握國（guó）企改革的主旋律，克服困難險阻打好混改上市攻堅戰；要落實工作流程再造，打好管理服務效能提速戰。

王達同誌鼓勵集團上下要拿出“頭（tóu）拱地、向（xiàng）前衝”的勁頭，以超常規措施變不可能為可能，全（quán）力確保實現年度經（jīng）營目標，奮力奪取疫情防控和生產經（jīng）營雙勝利（lì），為確（què）保集團的（de）高質（zhì）量發展，為（wéi）實現青島高質量（liàng）發展（zhǎn）做出應有貢獻（xiàn）。

 會議期間，集團黨委委員林永健（jiàn）、王（wáng）少虹、郭占勝、馬（mǎ）少華，集團部門、二級企業主要負（fù）責人（rén）、“三述”先進典型（xíng）代表分別進（jìn）行交流發言。

13日下午的“大幹 120 天”誓師大會上，集團營銷中心（虛擬）總經理陳作果發布解讀“大（dà）幹 120 天”工作方案，集團（tuán）人力資源部宣布“大幹120 天”超常規獎懲激（jī）勵（lì）措施。

青島嶗山礦泉水（shuǐ）有限（xiàn）公司、青島華東葡萄釀酒（jiǔ）有（yǒu）限公司、青島刺蝟網網絡科技有（yǒu）限（xiàn）公司、青島青飲國際貿易有限公司分（fèn）別做了作表態發（fā）言。集團黨委書（shū）記、董事長王達分別與相關企業負責人簽訂“大幹 120 天”經營目標責任書。