2025年1月15日，《中國紀檢監察報》警鍾版刊（kān）發《招（zhāo）權納賄踏上不歸路——四（sì）川省農產品經營集團有（yǒu）限公司原黨總支書記、董事長（zhǎng）韋興林嚴（yán）重違紀違法案剖析》。

被留置後，韋興（xìng）林常常反思（sī）自己走過的路，當（dāng）回想起一件件（jiàn）往事、一張張麵容時，他禁不住掩麵（miàn）而泣：“我，30多年黨齡，51周歲了！為（wéi）何落得如此境地，為何犯下那些錯誤，愧對（duì）組織多年培養、愧對家人和父（fù）老鄉親的企盼。”

經查，在2010年至2021年（nián）間，韋興林與不法商人老板沆（hàng）瀣一氣，大搞權錢交易（yì），利用職務便利為他（tā）人在工程項目承攬、投資入股（gǔ）、股權轉讓等方麵提供幫助，非（fēi）法收受他人財物650餘萬元。

韋興林，男，1970年12月出生，1991年11月加入中國共產黨，1992年8月參加工作。曾任（rèn）四川省南充地區電視（shì）台幹部；廣（guǎng）安地區文化體育局幹部；廣安地區電視台廣告部副主任（rèn），社（shè）會教育部副主任、主任，總編室主（zhǔ）任，副台長；廣安市廣播電視局黨組成員（yuán）、市廣播電台台長（zhǎng）；廣安區人民（mín）政府黨組成員、副區長；廣安市人民政府政務（wù）服務中心黨組成員（yuán）、副主（zhǔ）任；廣安市（shì）供銷合（hé）作社黨組書記、主（zhǔ）任（rèn）；廣安生態農業開發供銷集團有限責任（rèn）公司黨委書記、董事長；四川省農產品經營集團有限公司黨總支書記、董事長，四（sì）川省天府農產品冷鏈物流集團有限公司黨支部書（shū）記、董事長。

2021年12月，經四川省監委指定管轄，廣安市監委對韋興林涉嫌嚴重違法（fǎ）問題進行監察調查（chá）。2022年5月，四川省紀委監委駐省鄉村振興局紀檢監察組對韋興林涉嫌嚴重違（wéi）紀（jì）問題立案審查；同月，韋興林（lín）被（bèi）開除黨（dǎng）籍，並被解除勞動（dòng）關係；其涉嫌犯罪問題被移送檢察機關依（yī）法審查起訴。2023年8月，韋興林（lín）因犯受賄罪，一審被依法判處有期徒刑十一年，並處罰金人民幣五十萬元。2024年5月，二審駁（bó）回（huí）其（qí）上訴，維（wéi）持原判。

盲（máng）目自大——“忘卻初心，走錯道路焉有不（bú）敗之理？”

接受審查調查（chá）後，韋興林（lín）回憶說，當好一名（míng）新聞工作者、創作好的（de）電視節（jiē）目（mù）是他擇業的初心。1992年，韋興林大學畢業後進入南（nán）充地（dì）區電視台工作，一年多（duō）後進入新設立的廣安地區工作。他（tā）回憶當初參加工作時（shí），為了做好（hǎo）電視節目，可以不眠不休（xiū），創作的電視節（jiē）目多次在全國（guó）、全省獲獎（jiǎng），這使得他在廣（guǎng）安廣電係統內小有名氣。靠著這股拚勁和才能，韋興林贏得了組織和同事的認可（kě）。

1999年，年僅29歲的（de）韋興林由於獲得獎項較多，被推選為廣安地區電視台副台長。正是這一次崗（gǎng）位調整，讓（ràng）韋興林初嚐了手握權力的滋味，覺得當副台（tái）長時的“前呼後擁、讚美之詞讓自己很是享（xiǎng）受”。

從副台長到（dào）副區長再到正（zhèng）處級幹部，韋興（xìng）林的崗位不斷調整，職務（wù）屢次晉升。但在隨之（zhī）而來的各種阿諛逢迎中（zhōng），韋興林“想當（dāng）官（guān）”的念頭越來越強烈，為（wéi）民（mín）服務的宗旨意（yì）識反而逐漸淡化。漸漸地，他在工作中不再兢兢業業（yè），而是（shì）時刻盤算如何能讓（ràng）自己再（zài）進一步、如何將（jiāng）手中的權力變現。

2017年，韋興林擔任廣安生態農業開發供銷集團有限責任公司籌建工作組（zǔ）組長、黨委書記、董事長，並提出了若幹發展目標。然而，他沒有遵循企業經營管（guǎn）理規（guī）律，貪大（dà）求洋、急躁冒（mào）進，在項目投資建設（shè）上（shàng）不切實際、不重實效，一味“鋪攤子（zǐ）”“上項（xiàng）目”，最後都（dōu）變成了一堆“爛攤（tān）子”。

“我喜歡喝酒，上任後，我未經市場調查和（hé）科學論（lùn）證，就（jiù）決定上（shàng）馬酒水項目，由集團出資100餘萬元，與四川某（mǒu）酒業公司共（gòng）同出（chū）品‘供銷天下酒’。”接受審查調查時（shí），韋興林坦白，由於對酒的價格、市（shì）場需求、技術可行性論證（zhèng）不足（zú），“供（gòng）銷（xiāo）天下酒”生產出來（lái）後（hòu），完全沒有銷路，產品庫存積壓，項目虧損嚴重。

“經調查，廣安（ān）生態農業開發供銷集團有限責任公司（sī）所有經（jīng）營項（xiàng）目，基本沒有經過詳細深入的可行性（xìng）研究分析，對市場形勢、項目前景、投資概算、效益預測、風險防控也沒有預判，就是拍腦袋決策、拍胸脯蠻幹。”審查調查人員介紹說，韋興林作為時任集團“一把手”，決策經營（yíng）事項完（wán）全是“憑直（zhí）覺、憑心情”，任性濫（làn）權，廣安生態農業（yè）開發供銷集團有限責任（rèn）公（gōng）司“責任田”成了他個人的“自留地”。

集團黨委會、董事會、投委（wěi）會（huì）等會議記錄顯示，韋（wéi）興林主持會議集體研究決定企業重（chóng）大決策事項時（shí），習（xí）慣（guàn）性地把自己淩駕於組織和集（jí）體之上（shàng），專斷擅權，妄（wàng）自尊大，搞“一言堂”，當（dāng）“一霸手”，進而破紀破法，直至汙染整個集團的政治生態，也直接導致班子（zǐ）成員分管的子（zǐ）公司各自為政、損公肥私，致使國有資產遭受損失。“成為‘官（guān）迷’的我，忘卻初心，走錯道路（lù）焉有不敗之理？”韋（wéi）興林懺悔道。

經查，在（zài）韋興林主持工作期間，廣安生態農業開發供銷（xiāo）集團（tuán）有限責任公司僅存在了短短2年零2個月時間，卻先後（hòu）成（chéng）立子（zǐ）公司13家，上馬項目9個（gè），涉（shè）及花椒（jiāo）基地、養魚、養牛、營養餐配送、農資經營等。這9個項目匆匆（cōng）上馬，又紛紛倒下，全部（bù）虧損。清算時，集團資產負債率高達61.5%，虧損（sǔn）600餘萬元。

欲望膨脹——“自己是走到哪兒就吃到哪兒，貪得無厭（yàn）”

“酒（jiǔ）量（liàng）大”“喝酒豪氣”，韋興林常以吃喝為榮，更以“能喝酒交友甚廣”而自豪。黨的（de）十八大（dà）以來，在正風肅紀（jì）反腐高壓態勢下，韋興林也絲毫沒有收斂，每天“趕場式（shì）”地參（cān）加（jiā）各種酒局飯局，在聲色犬馬中丟掉原則，在欲望膨（péng）脹中喪失底線。

韋興林長年擔任單（dān）位“一把手”，手握項目、股（gǔ）權分配大權，自然成為不法商人（rén）爭相（xiàng）“圍獵”的對（duì）象。一些私（sī）營企業主發現韋興林喜（xǐ）歡喝酒後，便投其所好，長期請其大吃大喝。韋興林也來者不拒，場（chǎng）場準時赴約，整天喝得紅光滿麵（miàn），還美其名（míng）曰“出去吃飯（fàn）是為了工作好開展”。慢慢地，韋興（xìng）林與多名私營企業主成為親密的（de）“酒肉朋（péng）友”，吃吃喝喝最終演變成權錢交易。

“我犯下（xià）的錯誤無一不是在吃吃喝喝中、在飲酒之後（hòu）。”觥籌交錯（cuò）的（de）宴飲、充斥耳邊的奉承使得韋興林忘（wàng）乎（hū）所以。他不僅沉溺於紙（zhǐ）醉金迷的享樂，還熱（rè）衷（zhōng）於“酒桌辦公（gōng）”，在酒桌上（shàng）為關聯企業、私營（yíng）企業主批項目。當時，韋興林的（de）“朋（péng）友圈”都知道，在他這裏，要想事（shì）好辦，喝酒是前提，送錢也是必要條件。

2016年9月，韋興林到廣安市供銷合作社任黨組書記、主任（rèn），“老（lǎo）朋友”諶某宴（yàn）請韋興（xìng）林，並表示希望借助供銷合作社平台成立農資（zī）農技公司，韋興林（lín）欣（xīn）然答應。酒後，諶某當即拿出現金20萬元，韋興林輕車熟路地收下，這也是他第二次收受諶某的好處費。早在2011年，韋興林任廣安區副區長期間，就因幫助諶某協調石膏（gāo）粉廠用地事宜，收其好處費（fèi）30萬元。“老朋友”的錢，他收得心安理（lǐ）得。

2017年7月，已任廣安生態農業開發供（gòng）銷集團有限責任公司董事（shì）長的韋興（xìng）林兌現此前的承諾，拍板與諶某實際持有的四川某投資有限公司，合作（zuò）成立廣安農業生產生活（huó）物資經營有限公司，諶某（mǒu）的公司占股高達49%。

麵對各路不法商（shāng）人老板（bǎn）的“圍獵”，韋興林可謂見錢眼開、“大小通吃”，為他們在項目投資入股、股（gǔ）權轉讓等方麵大開方便之門，甚至站台撐腰。

廣安某林業開發有限責任公司老板黃某（mǒu）就是韋（wéi）興林“酒肉圈子”裏的一個常客，他與韋興林保持了長達10年的“合作”關係，先後5次送給其現金共計130萬元。

2017年（nián）10月，廣安生態農業開發供銷集團有限責任（rèn）公（gōng）司下屬某子公司與廣安某林業開發有（yǒu）限責任（rèn）公司簽訂《花椒產銷合作合同》，開發建設花椒基地。在建設過程中（zhōng），集團紀委收到舉報，反映“花椒基地高價采購花椒苗，存在（zài）不（bú）當交（jiāo）易”。得知此事（shì）的韋興林不僅沒有要求集團（tuán）紀（jì）委認真核查，反而發出“盡快了結，不要影響（xiǎng）黃總項目建設（shè）”的（de）指令。在韋興林的主導下，核查工作草草了（le）事，黃某也奉上感謝費20萬元。

2019年，韋興林（lín）調任四川省農產品經營集團有限公（gōng）司董事長，黃某立即跟隨而來（lái），企圖與省農經集團籌建四（sì）川供銷花椒有限公司。同時，為提升占股比例，黃（huáng）某請求（qiú）韋興林幫忙協調（diào）。在韋興林的一番關照下，四川供銷花（huā）椒（jiāo）有限公司隨即成立，並讓與黃某相關聯的廣安某（mǒu）林業（yè）開發有限責任公司、廣安某商貿有限（xiàn）公司分別占（zhàn）股（gǔ）33%、29%。由此，黃某在四川供銷花椒有限公司占股（gǔ）比例實際達到62%，擁有了公司（sī）的實際控製權。隨後，黃（huáng）某再次給韋興林送上現（xiàn）金20萬元。

在接受審查（chá）調查期間，韋興（xìng）林這樣描述自（zì）己：“當官後，自己是走到哪兒就吃到哪兒，貪得無厭。”黨和人民賦予的權力（lì）變為韋興林謀取私利的工具，他忘記了自己肩負著經營（yíng）管（guǎn）理國有資產的重要責任（rèn），嚴重破壞（huài）了社會公平正義和市場經濟秩序，深陷犯罪的泥淖不（bú）能自拔。

集體貪腐——“新成（chéng）立公司就是為了（le）找機會收錢”

韋興林在擔任廣安（ān）生態農業開發供銷（xiāo）集團有限責任公司“一把手”期間，將“吃點（diǎn）喝點不（bú）算啥”“禮多人不怪（guài）”等（děng）錯誤（wù）觀點灌輸給（gěi）班子成員（yuán），甚至（zhì）帶著班子成（chéng）員共同（tóng）接受商人老板安排的宴（yàn）請，一副自己“吃肉”，也（yě）要帶著下屬“喝湯”的做派（pài）。在他的帶（dài）領下，集團班子成員也坐上了“集（jí）體闖紅燈”的過（guò）山車。

2018年上半年，廣安生態農業開發供銷集團有限責任公司開始籌（chóu）建廣安市興川農產品（pǐn）冷鏈物流有限公司。

“當時（shí）集團旗下已有負責食材配送業務的公司，新（xīn）成（chéng）立公司就是為了找機會（huì）收錢。”麵對審查調查人員的訊問，韋興林交代說，這樣的決（jué）定，在集團內部也是（shì）心照不宣。

韋（wéi）興林的“酒（jiǔ）肉朋友”楊某嗅到商機後，為使其實際控製的2家商貿公（gōng）司獲得參股資格（gé），隨即便找到韋興林，送去現金30萬元。

與此同時，為（wéi）了能順（shùn）利入股並多（duō）占股份（fèn），楊某找到集團總經（jīng）理吳某、副總經理米某、副總經理臧某（均已另案處理），分別送上10萬（wàn）元至20萬元不（bú）等的現金。在眾多班子成員關照（zhào）下，楊某的兩家公司順利入股，並分別（bié）占股10.6%、5.9%，成（chéng）了大股東。

為了利（lì）潤更大化，楊某還策劃讓自（zì）己（jǐ）、妻子、女兒等到公司任職。於（yú）是，他再次找到韋興林又奉（fèng）上現金30萬元（yuán），也依然如法（fǎ）炮製地給吳某、米某、臧某分別送去現金10萬元。通過“移花接木”，楊（yáng）某“順理成章”成為該公司總（zǒng）經（jīng）理，妻子和女兒也成（chéng）為副總經理，如此一來，國有控股企業儼然（rán）成了楊某的“家族產業”。

在問到為何要受賄時，米某交代（dài）說：“集團風氣就是這樣，也曉得（dé）老板給他們都送（sòng）了（le）的，都心知肚（dù）明，他們都（dōu）收（shōu）了，我不收就不（bú）合群了。”

上梁不正下梁歪。韋興林（lín）利用手中權力，大肆收受他人財物的行為，導致係統（tǒng）內出現了極壞的從眾效應，帶壞（huài）了風氣，廣（guǎng）安生態農業開發供銷集團有限責任公司（sī）政治生態惡化，班子成員紛紛效仿，將分管聯係的子公司變成自（zì）己的“自留（liú）地（dì）”，形成（chéng）利益（yì）均（jun1）沾、抱團貪腐的利（lì）益共同（tóng）體，集團內部一片烏煙瘴氣。

經查，僅在食材配送項目上，吳（wú）某（mǒu）、米某、臧某等班子成員就分（fèn）別（bié）收受楊某現金（jīn）40萬元，韋興林則（zé）收（shōu）受楊某等人現金180萬元。截至目前，廣安生態農業開發供銷集團有限責任公（gōng）司（sī）係列案（àn）件涉及集團幹部職工20人，紀檢監察機關立案查處違紀違法案（àn）件13件13人，其中包括韋興林等4名集團領導班（bān）子成員。

所有被“圍獵（liè）”的“甘甜”，終究隻是苦酒一杯。被移送檢察機關依法審查起訴、戴上手銬那一（yī）刻，韋興（xìng）林追悔莫及，然而再想回頭為時已晚，留下的隻有無盡的懊悔。（作（zuò）者： 林森 李曉亮 ）

貪財（cái）而取危 貪權而取竭

“貪財而取危（wēi），貪權而取竭”，出自《莊子》，其大意是（shì）：貪求錢財則招致禍害，貪戀權勢則耗（hào）盡（jìn）性命（mìng）。黨員幹部為（wéi）官從政的第一要義就是清正廉潔，要守住權力關，保持（chí）敬畏感，否（fǒu）則（zé）終將（jiāng）泥潭深陷，悔時已晚。

剖析韋興林案件可知（zhī），他在工作初期，本是逐夢（mèng）篤行的奮鬥者，是行業係統的佼佼者，但在（zài）走上領導崗位（wèi）後，初掌權力，開始自鳴得意，對權力（lì）產生了錯誤的認識（shí），逐步在阿諛奉承中迷（mí）失了初心，在前呼後擁中喪失（shī）了理想與信念。底線一旦“破防”，思想就一路滑坡。

韋興林任性（xìng）濫權，決策經營不靠分析研判，而憑個人好惡，嚴重損害了國家利益。他將手中權力（lì）變為滿足私欲的（de）工具（jù），心甘情願在觥籌交錯（cuò）中（zhōng）成為不（bú）法商人的“圍獵”對（duì）象，為（wéi）不法商人大開（kāi）綠燈（dēng），大搞權錢（qián）交（jiāo）易，甚至帶（dài）動（dòng）班子下屬一起腐，致使企業政治生（shēng）態一團糟，最終被異化的權力觀反噬（shì），身陷囹圄。

權（quán）力觀異（yì）化根本上是因為理想信念不堅定，是官本位思想在作祟。韋興林作為單位（wèi）“一把手”，理（lǐ）想信念喪失，在單位（wèi）搞特權，把（bǎ）公權變為個人的“私權（quán）”。班子成員（yuán）對違紀違法行為視若無（wú）睹、緘（jiān）口不（bú）言，最終導（dǎo）致國家利益被蠶食侵吞。

韋興林（lín）案（àn）警示17C.COM，堅定的理想信念，是築牢思想防線的（de）鋼鐵之門。如若把權（quán）力當（dāng）成風光和（hé）享受，熱衷於權力變現、大（dà）搞權力尋租（zū），模糊公與私的界限，就會忘（wàng）卻共產黨（dǎng）人的初心使命、背離為人民服務的宗旨。各級黨組織應緊盯關鍵崗位，建立健全權力監（jiān）督和製約機製，嚴格執行（háng）製度，強化追（zhuī）責問責，防止權力濫用，確保權力正確行使；應明確政商交往的界限和規（guī）則，構建“親”“清”政商關係。

廣（guǎng）大黨員（yuán）幹（gàn）部也要以案為鑒，樹立正確的權力觀、政績觀、事業觀，時刻（kè）自省自問，權力（lì）源於誰，權力（lì）用於誰，自覺淨化社交圈，不慕虛榮，不圖虛名（míng），築牢思想防（fáng）線、守住廉潔底線，永葆共產黨人拒腐蝕（shí）永不沾的政（zhèng）治本（běn）色。

來源：中國紀檢監察報